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“再現性のある”新規事業の作り方！プロダクトマネージャー育成と事業プロセス改革（3/3）

大企業との協業で見えた、変化に強いIT組織をつくる秘訣【アイリッジ小田健太郎対談／後編】

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起業家を夢見た若者が10年で集めたアイデアの種 【アイリッジ小田健太郎対談／前編】

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デジタル特区で新たなプラットフォームを創出

“再現性のある”新規事業の作り方！プロダクトマネージャー育成と事業プロセス改革（1/3）

事業会社での営業・経営企画の経験を生かし、「食×デジタル」で業界の新しい潮流をつくる 平野のVOICE