グローバル約20万の社員を対象とした生成AIの人財育成フレームワークを整備

1．生成AI人財レベルの定義と評価指標

グローバルで統一された人財レベルの定義と、それぞれのレベルにおける評価指標を整備しています。上位者の指導の下に、生成AIを活用する案件の推進が可能なYellowbelt以上を、生成AIを活用して顧客に価値を提供できる「実践的生成AI人財」と定義し、24年度末までに15,000人、26年度末までに30,000人の育成を進めます。

図：人財育成フレームワークで定義されている人財レベル定義と育成目標

2．育成ロードマップとカリキュラム

各人財レベルやタイプごとに必要とされる知識・経験を育成ロードマップとして定義し、特に推奨されるトレーニングコースをカリキュラムとして整備しています。初期段階として、約20万人の全社員に対して基礎的な生成AIトレーニングを提供します。この取り組みにより、組織全体で基礎的な生成AIの知識を普及させ、総合的な生成AIリテラシーを向上させることが期待されます。加えて、コンサルタントや営業、開発者、生成AI利用者などの属性や、各人財レベルに応じた個別のトレーニングを整備提供していきます。

コメント

「生成AIの急速な進化とともに、人財育成は社会的な急務となっています。今回整備したフレームワークを活用することで、スキルの高い専門家を効率的に育成することができます。大規模な生成AIの人財育成を行うことで、お客様のビジネスやその成果、ひいては市場全体に広く貢献できると確信しています。」
NTTデータグループ 代表取締役社長 佐々木 裕

注釈

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