SI競争力強化の取組みについて SIコンピテンシー本部の設置

　(株)NTTデータは、「SIビジネスの競争力強化」と「新規ビジネスの推進」の2つの重点経営方針に基づき、これまで、業務・技術ノウハウの全社的集約化によるシステム開発効率の向上やミドルマーケットSIビジネスへの取り組みを強化するための地域におけるグループ会社の再編、およびCS・SMSビジネスを提供する会社の再編や営業機能等の機構改革ならびに構造改革を行なってきました。
　このたび、重点経営方針である「SIビジネスの競争力強化」の施策をより一層促進するための組織として「SIコンピテンシー本部」を平成15年11月1日に設置します。


【背景】
　SI市場における競争環境は一段と厳しさを増しており、顧客の多様化・高度化する期待に応え、顧客満足の高いシステムを提供していくためには、開発プロセスの改善やプロジェクトマネジメント力の一層の向上を図っていく必要があります。
　上記のような状況を踏まえ、NTTデータでは、重点経営方針である「SIビジネスの競争力強化」の施策をより一層促進することが重要であると考えています。


【組織設置の概要】
　新設するSIコンピテンシー本部は、本社スタッフ組織の位置付けで、当社の重点経営方針である「SIビジネスの競争力強化」に関連する全社的施策の計画調整、推進、総括に関するミッションや、従来の品質保証部が担っていたミッションを担当します。
　また、プロジェクトマネージャの実務を支援し、組織的なプロジェクトマネジメント力の強化をミッションとした組織であるPMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)をSIコンピテンシー本部内に設置し、全社的なプロセス改善活動やプロジェクトマネジメント活動の向上に取り組んでいきます。


組織機構図