商品概要
今までの人事の業務・意思決定はKKD（経験・勘・度胸）で行われていましたが、外部環境の変化に伴い、業務の精度や効率性、意思決定の透明性や公平性に限界が生じています。
これからは、人事データの活用・分析により、根拠に基づいた業務・意思決定（＝People Analytics）が求められます。
本アセットは、データ活用の全体構想策定から、ダッシュボードを用いたデータ可視化、テーマ別分析、データ活用人財育成、データ活用基盤構築といったデータ活用フェーズまで、お客さまの人事課題や目標に合わせて段階的／複合的に人事領域におけるデータ活用を支援します。
適応業務
人事データをもとに、採用・配置、育成・評価、離職防止やエンゲージメント向上など、人事領域の幅広い課題を支援します。
採用
- 事業戦略に合わせた適切な人材を獲得したい
- 内定辞退率を予め把握し、適切な採用人数を確保したい
配置
- 入社後の従業員が活躍できる配置を実現したい
- スキルや経歴、希望に合わせた人材配置を実現したい
育成
- 各従業員に合わせた効果的な研修を実施したい
- 管理職／経営幹部候補となる人材を育成したい
評価／昇格
- 社内のハイパフォーマー人材を発掘したい
- 女性の管理職比率を伸ばしたい
離職
- 従業員の定着度を把握したい
- 辞職の可能性がある従業員を把握し、事前に対処したい
共通
- 従業員一人ひとりの経歴やスキル情報を一元管理したい
- 従業員のエンゲージメントを向上させたい
当社のケイパビリティ
人事領域におけるデータ活用の全体構想フェーズから、ダッシュボード作成、テーマ別の分析プロジェクト、データ活用人財の育成、データ活用基盤整備などのデータ活用フェーズまで、お客さまの人事課題や目標に合わせた人事データの活用を実現します。
NTTデータグループにおいては、新卒適正配置や女性活躍推進、デジタル人財強化に向けた事業創出人財育成などのプロジェクトに本アセットを活用しています。
サービス内容
1．コンサルティング（全体構想策定）
お客さま企業の目指す人事ビジョンをもとにデータ活用のありたい姿を描き、人事業務におけるデータ活用のニーズを抽出します。その中から優先度の高い人事課題・テーマを選定し、達成に向けたマイルストン設定・ロードマップを策定します。また、データ活用を推進する組織・体制の組成や、人事課題の設定スキルとデータ分析スキルを備えたプロジェクト体制の組成を支援します。
2．ダッシュボート作成
BIツール（Tableau等）によるダッシュボードを作成し、業務に必要な数値や傾向を可視化します。お客さまの人事業務要件の整理からサポートすることにより、意思決定に必要な要素や切り口を正確に捉えたダッシュボードを提供し、人事情報の現状把握はもちろん、可視化されたデータに基づく意思決定の実現を後押しします。
3．テーマ別分析プロジェクト
個別の人事課題テーマに対し、分析に必要なデータを整理・収集し、現状把握による問題点の特定や、要因分析による問題の根本原因の特定し、対策案を検討します。対策案の効果検証では、将来の予測モデル構築やシミュレーションの実施を行い、有効性が確認された予測モデルに対しては業務への組み込みを実施します。データ分析で結果を得られたことに満足するのではなく、業務に活用するところまでを一気通貫で支援します。
4．データ活用スキル習得
人事データを日々の業務や意思決定に活用できる人財の創出に向け、業務担当者に対するデータ活用ワークショップ・スキルトレーニングを提供します。その他、NTTデータグループの教育体系をベースに、IT人財に求められる知識・スキル領域に対して、レベル別に多彩な研修メニューも用意しています。
5．データ活用基盤整備
人事データを活用する業務担当者が、蓄積・加工・共有を容易にできるような環境を整備するために、データ活用基盤の構築を支援します。