変革支援コンサルティング

システムインテグレータを経て2008年より現職。主に、企業や行政機関等のデジタルトランスフォーメーション（DX）推進支援や、デジタル技術を活用した新規事業・サービスの企画支援、営業力強化などに係る調査分析・コンサルティングに従事する。
DX推進支援においては組織・体制整備及びガバナンス強化、人材育成支援等を手掛ける。また新規事業・サービス企画においてはAI、IoT、ブロックチェーン等の先端技術やドローンや人工衛星等の幅広い技術に関する知見を活かすとともに、市場調査分析に基づくユーザ中心のサービス設計を強みとする。
また近年は、AI等の先端技術に関する社会受容や、デジタル化によるメディア利用動向の変化やそれに伴う情報伝達や世論形成など、デジタル化による社会への影響に関する調査研究にも取組んでいる。

外資系コンサルティングファームを経て、2007年NTTデータ経営研究所に参画。
大規模マルチベンダ開発におけるPMO支援、レガシーシステムからの脱却、システム統合、高度化利用等におけるシステム化構想の策定等、企業のデジタルトランスフォーメーションの前提となる基幹システム刷新化プロジェクトにおいて多数実績をもつ。
また、一般消費者向けのマーケティング戦略立案や新規サービス仮説・ビジネスモデル仮説立案等、既存ビジネスの活性化・新規ビジネスの創出に関するコンサルティングにも多数携わる。
キャリアチェンジしてコンサルタントとなるメンバーの立上げをサポートするため、自身の実体験等も踏まえた思考法を提案し、社内の人材育成プログラムにも参画している。

東京理科大学大学院工学研究科経営工学専攻修了後、NTTデータ入社。
金融分野における企画業務に従事。2015年よりNTTデータ経営研究所にて、事業戦略の立案や新規ビジネス創出等のコンサルティングに従事するほか、地方創生や地域活性化をキーワードに自治体の支援に取り組む。
2014年から度静岡大学非常勤講師。

専門は、金融分野における新規ビジネス創出に関連するコンサルティング。近年は新規ビジネス創出支援や、支援事業会社向け金融分野進出支援等。
著書に『決定版 FinTech 金融革命の全貌』（東洋経済新報社共著）、『AIが変える2025年の銀行業務』（近代セールス社共著）

NTTデータ入社後に製造・流通系のお客様に対する情報系システムの開発等に従事。その後、NTTデータ経営研究所に出向し、新規事業検討やソリューション企画、CRM・データドリブンマーケティングなどのコンサルティング業務に従事し、現在に至る。
金融・通信・ユーティリティ・製造・流通など、様々な業界・企業のお客様に向けて、デジタル・AI・データ活用を梃子にしたコンサルティング、変革プログラム実行支援、IT導入、人財育成、組織化まで含めた企業変革（デジタルサクセス^®）を15年以上に渡り推進中。

外資系コンサルティングファーム、フリーランスのコンサルタントを経て、現職に至る。
SCM、購買、シェアードサービス、CRM等のプロジェクトを多数経験。
現在は、調達・購買改革、全社BPR・間接業務のスリム化・シェアードサービス化を専門領域とし、製造業やサービス業など幅広い顧客の業務改革やコスト削減を支援している。

複数の外資系コンサルティングファームを経て現職。約20年のコンサルティング経験の中で会計・M&A領域、人事領域を交互に経験してきており、機能横断的なコーポレート戦略の立案・実行の提言に強みを持つ。現在はデータ・インテリジェンスユニットも管掌し、人事戦略の立案、ピープルデータアナリティクスによる施策実行の支援、AI・HR Tech活用した業務改革、大規模な組織再編や業務効率化等を推進している。

大手通信事業者やシステムインテグレーターを経て現職。
専門は、IT戦略、ITグランドデザイン、PMO、政府情報システム改革など。
現在は、デジタル・ガバメントやデジタル・トランスフォーメーションをはじめとする、官公庁や自治体、民間企業におけるデジタル化関連プロジェクトに従事している。

大手外資コンサルティングファームにおける20年以上の組織・人材領域のコンサルティング経験を経て、2023年よりNTTデータ経営研究所へ参加。
IT・通信・ハイテク・金融・製造・小売・サービス・化学・エネルギー等の幅広い業界において、各社戦略・将来ビジネスモデルに応じた最適な人事・人材戦略策定、デジタル組織強化・グループガバナンス強化、全社組織改革/最適化、Digital等を含むキーワークフォース強化、社員自律性を生かしたリスキル/リソースシフトモデル構築、人的資本情報・人材ダッシュボード定義、次世代リーダーシップ強化等のプロジェクトリード実績を有する。
戦略構想から実行レベルまで、人を生かしアジャイルに変化し続けられる競争力のある人材モデルへのシフトを社会的要請・経営・管理層・社員を繋げながら変革推進・ご支援を実施。

NTTデータの金融分野でインターネットバンキングやコールセンタシステムの構築プロジェクトにSEとして従事。
その後、法人分野のコンサルティング組織にてデータ活用やエンタープライズアーキテクチャなどITを中心としたコンサルティングを担当。
近年は業界問わずDX戦略立案や組織立ち上げ・拡大のコンサルティングに従事し、真のビジネストランスフォーメーションによる企業変革の実現を目指している。

戦略系コンサルティング企業にて中期経営計画策定、ISO取得、市場調査など、経営全般のコンサルティングに従事後、人材系ベンチャーにて事業企画室の室長、および現場のマネジメントに従事。銀行系シンクタンクにて人事全般のコンサルティングサービスを提供後、QUNIEに入社。
組織・人事戦略策定、人事制度設計、制度統合、タレントマネジメント施策の設計・推進、組織開発・人材育成、採用や労務管理など、多岐にわたるプロジェクトをリードする。

NTTデータの法人部門において、流通基盤システムの構築プロジェクト等にPMとして従事。
その後、コンサルティング組織にて、CIOをサポートする幅広いコンサルティング案件（ITグランドデザイン、ITガバナンス整備、ITコスト削減 等）を担当。
最近は、CDO（全社DX組織）をサポートするコンサルサービスをリードし、製造業／小売業／公共分野と幅広い業界を支援。
DX活動は企業変革活動と捉え、全社の組織変革／人財強化 等の領域に注力しており、社外だけではなく、NTTデータグループの企業変革活動にも従事している。