イーレックス様

選定ポイント

「Tableau」の操作性や機能に加えて 「最後までやり切る」意欲も決め手に

こうして同社では、2016年夏に情報系システムの構築に関する検討を開始。翌年夏には、情報系システム開発のパートナー選定も始めた。

主なシステム要件としては、事業計画／営業進捗管理／契約需要家の諸元管理／営業上の競争環境を示すデータ管理などを、正確かつ迅速に行えることが挙げられた。また、現場の使い勝手を考えたユーザービリティの高さ、事業規模の拡大に対応できる拡張性、他ソリューションへの展開につなげられる将来性、そしてパートナーとして長く付き合っていける信頼感なども、選考の重要なポイントになったという。

このような各種条件を満たして最終的に選ばれたのは、さまざまなデータを高速にビジュアライズできるBIツール「Tableau」を用いた、NTTデータによる情報系システムの提案だった。

曽根氏は、その決め手について「NTTデータの提案は、すべての要件を十二分に満たしていたことに加えて、アジャイル型開発手法を用いる点も今後の拡張性を見据えた当時の事情に合っていました。『Tableau』については実際にデモンストレーションを見て、操作性が営業担当者にかなり高評価でしたし、NTTデータの豊富な開発実績も安心材料となりました。そしてもうひとつ、システム開発案件は『構築して終わり』のケースが多い印象があったのですが、『最後までやり切ります』というNTTデータの言葉は特に印象的でしたね」と語る。

導入の流れ

膨大な量のデータを精査・集約し より正確性の高いアウトプットを実現

導入効果と今後の展望

1日がかりの資料作成が瞬時に完了 業務効率向上に加えて経営判断も迅速化

こうした構築フェーズを経て、同社では2018年8月に全社的な情報系システムのカットオーバーを実施。計30ものレポート出力が可能となった。

そのメリットについて、北小路氏は「膨大な量のデータが散在していた従来環境と比べて、数字のベースが統合されたのは大きな進化ですね。これで数字の信頼度が増し、より精度の高い予実管理が可能になります」と語る。

また、稼働からわずか2カ月ながら、早くも実務において効果が見られているそうだ。

「たとえば申込獲得集計業務に関して、従来は担当者が毎朝CSVデータを読み込んで集計結果を作成、メールで配信していました。しかし、情報系システムなら自動で表示してくれるため、毎日約30分かかっていた作業が業務開始前にわかるようになりました。また、これまで1日がかりで行っていた経営層が求める資料の作成業務についても、画面をクリックするだけで表示が可能です。これは業務効率の向上と同時に、経営判断の迅速化という、企業にとって非常に大きなメリットが得られたと感じています」（曽根氏）

このように、「Tableau」を用いた情報系システムの構築で、各種業務の大幅な効率化、データの一元管理および可視化、より確実かつ迅速な事業計画の予実管理などを実現したイーレックス。

その今後について、曽根氏は「現在はSQLをベースとしていますが、将来的にはデータの統合管理用にCWH（セントラルウェアハウス）を構築し、そこにデータマートを組み合わせることで、パートナー企業様にも情報を共有できる基盤にしていきたいと考えています。小売以外の事業を含めた数字の統合はもちろん、他業界とパートナーシップを組んだ"共創"による新しいサービスには、こうした基盤が必要不可欠といえます。もちろん、この大規模な構想を実現するためには、NTTデータの協力も欠かせません。現在は弊社内に常駐メンバーを派遣してもらっているので、内部からの視点でシステム的な弱点を見極めると同時に、第三者視点で新たな"気づき"を与えてくれるNTTデータに、長期的な開発パートナーとして今後も大きな期待を寄せています」と笑顔を見せた。

最後に、事業規模が拡大し続ける同社の未来について、曽根氏は、「電気という商品の上流（発電・調達）から下流（販売）まで一貫して手掛けるビジネスモデルのため、他業界とのパートナーシップを視野に入れながら、柔軟な対応のできるシステム投資は必要」と語ってくれた。

電力小売や発電、燃料・電力のトレーディングといった既存事業の枠を越え、"共創"を軸にさまざまなサービスへの進出を目指すイーレックス。まさに、日本の未来を切り拓くエネルギー企業といえるだろう。