企業間サプライチェーン最適化

大手電気機器メーカー様

サプライチェーン上の生産計画、実績、在庫状況を100社超で共有・活用し、部品需給の適正化やサプライチェーンの最適化を実現

事例1 図

お客様の課題

  • サプライチェーン上の会社間で生産、在庫、出荷情報の共有が適切に出来ていない
  • 部品の需給調整の頻度が多く、​過剰在庫・欠品が多い
  • 本社から見たときに、製造会社(工場)間での在庫の横串管理が十分にできていない。A工場で在庫が足りないが、B工場では過剰という状態に。

導入効果

  • 実現したいユースケース(20個以上)の洗い出し、最適なプロジェクト体制の組成
  • 2年間で本社、製造会社、サプライヤー100社以上を巻き込んだプラットフォームを実現
  • 生産振り分け、在庫移動の意思決定スピードアップ
  • 生産計画に合わせた適切な在庫管理で在庫削減

導入ポイント

  • 100社以上を巻き込むプロジェクトとしての伴走支援とクイックな拡大を実現​
  • 徹底的なユースケースを検討​
  • 最適なプロジェクト体制の組成​
  • 大きなサプライチェーンマネジメントプラットフォームの実現​

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