講演概要
「進化する日本企業のHR」と題して、NTTデータグループの組織・人材コンサルの3社共催で、日本企業の人事機能がどのように進化すべきかに焦点を当て、日本企業のHRの変革を加速させるために必要なアプローチや施策についてセミナーを開催しました。
かねてより日本では、人的ネットワークと人材の重要性を説く「人本主義」が提唱されるなど、企業経営において人を大切にすることが重視されてきました。残念ながらバブルの崩壊以降、そのような考えが弱まってしまった時代が続いてきましたが、昨今「人的資本（Human capital）」という言葉への注目と共に、人と企業との関係性を改めて見直す動きが増えています。
また、テクノロジーの更なる進化にともないビジネスが加速度的に変化し続ける環境下において、国内では人口減少が本格化し始め、世界に目を向ければ、以前にも増して国境を越えた人材獲得競争が激化しています。そのため、優れた人材を惹き付け、成長機会を提供し、いかに定着してもらえるかが、企業の競争力と経営力の強化に向けた最重要のアジェンダの一つとなっています。
今回のHCM Forumでは、このような潮流の中で日本企業の人事機能がどのように進化し、どのような役割を果たしていくべきかに焦点を当て、
デジタル技術の活用も含め経営変革を加速させるための必要なアプローチや施策について議論します。
- ※2024年12月2日開催フォーラムのアーカイブ映像となります。
このような方におすすめ
- 企業の人事、経営企画部門等で組織人材の課題解決に取り組まれている方
本講演で得られること
- 日本企業の人事機能がどのように進化し、どのような役割を果たしていくべきかが分かる
- デジタル技術の活用も含め経営変革を加速させるために必要なアプローチや施策が分かる
アジェンダ
- OPENING ～NTTデータグループがなぜ組織人材に取り組むのか～
株式会社NTTデータ 組織・人材マネジメントユニット
ユニット長 三好 寛 - 基調講演「高まる“コーポレート”の重要性とHRが担う機能」
一般社団法人日本CFO協会／日本CHRO協会 シニア・エグゼクティブ
日置 圭介 氏 - 第1部「ビジネス成果で差を生む人材／組織戦略策定～実装の要諦」
株式会社NTTデータ経営研究所 組織・人材変革コンサル室 室長
長安 賢 - 第2部「AI時代に即応するDX推進と人事部門改革の具体策」
株式会社クニエ 組織・人材ソリューション シニアマネージャー
住田 祐二 - 第3部「マーケットから評価される人的資本情報開示とその本当の意味」
株式会社NTTデータ 組織・人材マネジメントユニット 副ユニット長
高浪 司 - CLOSING ～NTTデータ・コンサルティングイニシアティブについて～
株式会社クニエ 組織・人材ソリューション
パートナー 岩佐 真人
- 講演者
-
一般社団法人日本CFO協会／一般社団法人日本CHRO協会
シニア・エグゼクティブ
日置 圭介 氏＜プロフィール＞
税理士事務所勤務から英国留学を経て、PwC、IBM、デロイト、ボストンコンサルティンググループ（BCG）でコンサルティングに従事。デロイトでは執行役員パートナー、BCGではパートナー＆アソシエイトディレクターを務める。2023年3月、独立社外取締役就任を機に、re-Designare合同会社を設立。株式会社メドレー社外取締役、立教大学大学院ビジネスデザイン研究科兼任講師、他、事業法人やメディア企業、ITベンダー、スタートアップなどでもアドバイザーや顧問を務めている。経済産業省「グローバル競争力強化に向けたコーポレートトランスフォーメーション研究会」座長。
株式会社NTTデータ経営研究所
組織・人材変革コンサル室
室長
長安 賢＜プロフィール＞
大手外資コンサルティングファームにおける20年以上の組織・人材領域のコンサルティング経験を経て、2023年よりNTTデータ経営研究所へ参加。各社戦略・将来ビジネスモデルに応じた最適な人事・人材戦略策定、デジタル組織強化・グループガバナンス強化、全社組織改革／最適化、Digital等を含むキーワークフォース強化、社員自律性を生かしたリスキル／リソースシフトモデル構築、人的資本情報・人材ダッシュボード定義、次世代リーダーシップ強化等のプロジェクトリード実績を有する。人を生かしアジャイルに変化し続けられる競争力のある人材モデルへのシフトを社会的要請・経営・管理層・社員を繋げながら変革推進・支援を実施。
株式会社クニエ
組織・人材ソリューション
シニアマネージャー
住田 祐二＜プロフィール＞
大手外資系パッケージベンダーを経て、株式会社クニエに入社。人材マネジメントシステム導入支援を中心に、システム構築の基本設計から本稼働までの全工程をリードした経験を有する。現在は、タレントマネジメント基盤の導入支援に加え、データ活用やスキル管理など、導入済みシステムの活用促進を目的とした業務プロセス設計・運用支援におけるコンサルティングを担当。
株式会社NTTデータ
コンサルティング事業本部コンサルティング事業部
組織・人材マネジメントユニット
副ユニット長
高浪 司＜プロフィール＞
複数の外資系コンサルティングファームを経て現職。約20年のコンサルティング経験の中で会計・M＆A領域、人事領域を交互に経験してきており、機能横断的なコーポレート戦略の立案・実行の提言に強みを持つ。現在はデータ・インテリジェンスユニットも管掌し、人事戦略の立案、ピープルデータアナリティクスによる施策実行の支援、AI・HR Tech活用した業務改革、大規模な組織再編や業務効率化等を推進。
- ※所属は収録当時のものです
- 公開日
- 2025年2月27日（木）
- 動画視聴申込フォーム
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- 関連情報
- 本講演に関するお問い合わせ
-
HCM Forum 2024 事務局
E-mail：hcmforum_2024@hml.nttdata.co.jp
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